Gestion du temps et des priorités

Se sentir « le nez dans le guidon » n’est pas une fatalité pour un chef d’entreprise.

Formation Gestion du temps et des priorités pour un mieux-être professionnel et personnel

Télécharger le programme en PDF

Modalités

Public concerné

Tous publics

Nombre de participants

Nombre minimum et maximum de participants 1 à 10.

(Cette information est donnée à titre indicatif et sera variable en fonction de votre projet, de son contexte , et des ressources mobilisées dans le cadre de la session sélectionnée.)

Pré requis

Aucun

Durée

1 journée (7 h) / Délais d’accès : 1 Mois

Dates

Dates et disponibilités sur simple demande. Sessions Inter ou Intra.

Lieu

Formation Intra
(Configuration inter entreprise
sur demande).

Tarif

Intra : A partir de 1 400.00 €/Jour

Inter : 210,00 €/jour

(nous consulter pour plus de précisions)

Prise en charge

Plan de formation des entreprises

Formation Gestion du Temps et des Priorités

Objectifs

  • Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l’essentiel
  • Mettre en place une organisation personnelle et professionnelle efficace
  • Équilibrer vie professionnelle et vie personnelle
  • Savoir gérer son stress et ses émotions dans un contexte de travail intensif
  • Gagner en temps et en rentabilité

Contenu de la formation

  • Identifier les activités improductives (Stop list)
  • 20 % des causes engendrent 80 % des effets (Loi de Pareto)
  • Choisir le bon moment pour gagner en efficacité (Blocs horaires)
  • Faire la différence entre l’important et l’urgent
  • Aller à l’essentiel, traiter les priorités et trier les urgences
  • Avoir des méthodes de concentration efficaces (rythme biologique)
  • Pratiquer des pauses régénératrices
  • Définir les priorités du chef d’entreprise
  • Bilan et perspectives

Sanction

Attestation de formation

Évaluation de l’action en trois temps

  1. Évaluation « Qualité » de l’action (satisfaction du/des participants)
  2. Évaluation de la prestation de formation « à chaud » (bilan).
  3. Évaluation des acquis au regard des objectifs attendus « à froid » (fiche suivi)

Modalités pédagogiques

  • Apports didactiques, acquisition d’une méthodologie
  • Mises en situation pour s’analyser afin de progresser
  • Analyse des difficultés individuelles et recherche de solutions
  • Entraînements, exercices personnalisés
  • Travaux en sous-groupe

Formation en présentiel ( en distanciel nous contacter )

Moyens pédagogiques

Salle spacieuse et lumineuse mise à disposition par l’entreprise (configuration intra).

Intervenant et Responsable

Xavier VANDERHAEGEN

Formateur coach spécialisé dans le développement des capacités comportementales et relationnelles.

Expert en communication.

Contact : 06 22 48 26 52

Vous pouvez également nous contacter par mail et prendre un RDV téléphonique via la page contact

Télécharger le programme complet en PDF

Panier
Retour haut de page