Vous êtes déjà sorti d’une intervention en ayant oublié presque tout ?Le contenu n’était pas forcément mauvais.Mais l’attention n’avait pas été captée.Les premières secondes comptent énormément. Les 30 premières secondes : le moment où tout se joue Votre public se demande : Pourquoi écouter ? En quoi cela me concerne ? Qu’est-ce que j’y gagne …
Comment captiver un public dès les 30 premières secondes ? Lire la suite »
Vous devez prendre la parole dans quelques jours.Une réunion. Une présentation. Une intervention devant quelques collègues.Et pourtant… quelque chose se passe. Le cœur accélère.On commence à penser plus vite que d’habitude.On imagine parfois des situations improbables :« Je vais perdre mes moyens. »« Je vais oublier ce que j’ai préparé. »« Les autres vont voir …
Pourquoi avons-nous peur de prendre la parole en public ? Lire la suite »
Nous avons tous déjà vécu cette situation. Une intervention démarre. Le sujet semble intéressant. Et pourtant…Au bout de quelques minutes, quelque chose décroche. L’attention baisse. Les pensées partent ailleurs.Le sujet n’était pas forcément mauvais. Souvent, c’est la manière de le transmettre qui pose problème. Avec le temps, j’ai remarqué que certaines erreurs reviennent très souvent. …
Les 7 erreurs qui ruinent une prise de parole en public Lire la suite »
Le manager de proximité joue un rôle clé dans l’entreprise.Entre opérationnel et management, il doit trouver sa place, affirmer sa légitimité et adopter la bonne posture. Mais comment y parvenir concrètement ? La posture du manager de proximité Le manager de proximité est avant tout un manager de terrain.C’est un leader opérationnel, souvent issu de …
Manager de proximité : comment adopter la bonne posture ? Lire la suite »
La légitimité ne vient pas avec le titre. Elle se construit.Et parfois… elle se gagne.Voici comment accélérer ce processus. 1. Clarifier son rôle Premier piège : penser que tout le monde sait.Non.Ton équipe a besoin de comprendre :• ton rôle• tes responsabilités• tes attentes➡️ Plus tu es clair, plus tu es légitime. 2. Assumer ses …
Manager de proximité : comment gagner en légitimité rapidement ? Lire la suite »
Le manager de proximité est souvent promu pour ses compétences techniques.Mais manager ne s’improvise pas.Et c’est là que les premières erreurs apparaissent. 1. Vouloir rester “copain” avec tout le monde C’est l’erreur classique.Hier collègue, aujourd’hui manager… et demain ?Un manager qui n’ose pas trancher.À vouloir préserver la relation, certains évitent les décisions difficiles. Résultat :• …
Les erreurs fréquentes du manager de proximité (et comment les éviter) Lire la suite »
